収益性の分析
財務諸表より、売上高対営業利益率・売上高対純利益率など、一般会社が売上高に対してどれくらいの利益を上げているかということを分析します。
収益性の具体的な数字
売上高対営業利益率・売上高対純利益率・売上高対粗利益率などがあります。
それぞれが、どのような数字なのか（何パーセント）ということより、決算の情報より費用の構成を分析することで、ライバル他社と比較し高いか低いかということが大切になります。
収益性が低いときはどうすればいいのか
収益性が同業他社や過去の年度と比べ低い場合は、売上を上げる対策をとるか、コスト（費用）を下げる対策をとる必要があります。
例えば、売上高対粗利益率が高いが、営業利益率が高いとなると間接費などの一般管理費が高いため、無駄な人件費のカットなどが必要となります。売上高対粗利益率が低い場合は、原価を下げる必要があります。原価といっても材料費だけでなく、向上なら労務費などの人件費も対象となります。売上高対純利益が低い場合は、営業外費用による圧迫が考えられます。その場合、負債に対する利子の負担などが考えられます。
コスト（費用）を下げることが難しい場合、やはり売上をあげることが大切です。
他社分析をするより、まず自社の強みを最大限に活用しましょう。